FY 2010

 

 

Київ, 05 квітня 2011 – ДТЕК, провідна паливно-енергетична компанія України, оголосила результати аудиту консолідованої фінансової звітності за 2010 рік.

 

Коментуючи результати, Максим Тімченко, Генеральний директор ДТЕК, заявив:

 

«Результати 2010 року ще раз підтвердили, що обрана стратегія створює міцну основу для розвитку ДТЕК. Ми розвивалися швидкими темпами за рахунок органічного зростання. Пильна увага, яку ми приділяємо підвищенню ефективності виробництва, модернізації потужностей, управлінню персоналом і безпеці праці дозволили ДТЕК зміцнити лідерські позиції в енергетичному секторі України. Поліпшення ситуації на ринку, сприятлива цінова кон'юнктура, а також зростання виробничих потужностей внаслідок реалізації ключових інвестиційних проектів забезпечили поліпшення всіх основних виробничих і фінансових показників ДТЕК у 2010 році».

 

 

Діяльність ДТЕК сконцентрована в трьох бізнес-сегментах:

 

 

 

Доходи ДТЕК формуються за рахунок оптового продажу електроенергії державному підприємству «Енергоринок», реалізації вугільної продукції, а також від передавання і продажу електроенергії кінцевим споживачам.

 

У 2010 році реалізація вугільної продукції склала 39,6% (2009 – 31,4%) консолідованого доходу, оптовий продаж електроенергії – 32,4% (2009 – 37,3%), продаж електроенергії – 27,8% (2009 – 31,1%). Частка інших доходів не перевищила 0,2%.

Чітко дотримуючись виконання вимог бюджетної і фінансової дисципліни, протягом 2010 року основну увагу ДТЕК приділяв підтримці оптимального стану своїх потужностей для задоволення попиту.

 

Покращення ситуації на світових ринках дозволило Компанії реалізувати низку ініціатив, включно з успішним дебютним випуском єврооблігацій і продовженням виконання широкомасштабної програми інвестування в операційну інфраструктуру.

 

Консолідовані доходи Компанії за 2010 рік зросли на 61,8% і склали $3 052 млн., у порівнянні з $1 886 млн. за 2009 рік. Собівартість реалізованої продукції збільшилася на 52,1% до $2 379 млн. Валовий прибуток склав $673 млн., що більш ніж удвічі перевищило показник 2009 року ($ 322 млн.). Рентабельність за валовим прибутком збільшилася на 5% і склала 22,1% у 2010 році.

 

Значне зростання доходу багато в чому було зумовлене збільшенням обсягу реалізації і вартості електроенергії, а також зростанням обсягу видобутку вугілля та експортних операцій.

 

Збільшення собівартості реалізованої продукції стало можливим наслідком зростання обсягів і цін на вугілля, що закуповується у третіх сторін для перепродажу, збільшенням вартості закуповуваної електроенергії мережевими компаніями та інфляцією вартості сировини.

 

Операційний прибуток за цей період збільшився більш ніж удвічі й склав $543 млн. у порівнянні з $235 млн. у 2009 році, при цьому рентабельність за операційним прибутком досягла 17,8% у порівнянні з 12,6% рік тому. Ці показники – відображення сприятливої ​​цінової кон'юнктури, оптимальної структури бізнесу і постійних поліпшень операційної діяльності, що проводяться ДТЕК.

 

Основними чинниками зростання операційного прибутку стали торгові операції з вугільною продукцією, експорт електроенергії, сприятлива кон'юнктура цін на вугільну продукцію та електроенергію, а також збільшення валового прибутку на $351 млн., що частково нівелюється підвищенням операційних витрат на $37 млн. ​​через збільшених витрат на адміністративний персонал.

 

Чистий прибуток за звітний період істотно зріс у порівнянні з 2009 роком зі $108 млн. до $359 млн.

 

Чистий операційний грошовий потік зріс на 50,7% до $406 млн. грн. порівняно з $270 млн. у 2009. Капітальні витрати зросли на 17,0% і склали $278 млн. Минулого року ця цифра склала $238 млн.

 

 

За даними на 31 грудня 2010 року, сукупний борг Компанії склав $691 млн., включно з поточним боргом $125 млн. (18% від загальної суми) і довгострокові зобов'язання в розмірі $566 млн. (82% від загальної суми). 82,6% заборгованості ДТЕК деноміновано в доларах США, 8,8% – у євро, 8,6% – у гривнях. Співвідношення чистого боргу до EBITDA знизилася з 1,0 у 2009 до 0,6. Сукупне співвідношення боргу до EBITDA також знизилося з 1,2 до 0,9.

 

 

 

Всеволод Старухін, Директор з фінансів ДТЕК, прокоментував:

 

«Ми дуже задоволені фінансовими результатами 2010 року. Вони найкращим чином свідчать про відмінну виробничу діяльність та сувору фінансову дисципліну. Ключовими факторами, які допомогли нам досягти таких показників, стали чітко сфокусована інвестиційна програма і суворий контроль витрат. Цього року наші торгові підрозділи також зробили значний внесок у підсумковий позитивний фінансовий результат. Завдяки істотному поліпшенню структури боргу компанії – середній термін погашення боргових зобов'язань був продовжений до періоду більше 4 років, ДТЕК має необхідну фінансову стійкість для впевненого руху вперед».

 

 

 

-          Встановлена ​​потужність енергоблоку № 1 Зуєвської ТЕС збільшилася на 8% до 325 МВт, діапазон маневреності енергоблоку зріс до 35 МВт,

-          Встановлена ​​потужність енергоблоку № 7 Кураховської ТЕС збільшилася на 7% до 225 МВт, діапазон маневреності енергоблоку зріс до 55 МВт,

-          Розпочато третій етап реконструкції обладнання на декількох енергоблоках (№ 4 Зуєвської ТЕС; № 8 Кураховської ТЕС та № 13 Луганської ТЕС);

 

 

 

 

Основним фокусом поточної стратегії ДТЕК є інвестиції в низку ключових підприємств Компанії.

 

На шахті Степовій («Павлоградвугілля») триває впровадження стругів виробництва компанії Bucyrus DBT Europe GmbH. Це обладнання дозволяє забезпечити видобуток у розмірі 3000 тонн вугілля на добу з однієї лави, що приблизно в 2-3 рази перевищує традиційні показники комбайнового видобутку.

 

Кілька інвестиційних проектів було реалізовано в 2010 році на вуглезбагачувальних фабриках Компанії. Зокрема, була здійснена модернізація схем відведення шламової води на Жовтневій ЦЗФ, встановлення нових центрифуг на Добропільській ЦЗФ, модернізація та реконструкція виробничих приміщень ЦЗФ Добропільська і Павлоградська.

 

Реконструкція генеруючих потужностей ДТЕК, завершена в 2009-2010 рр., дозволила збільшити обсяг відпуску електроенергії і забезпечити високий рівень робочої потужності та надійності операційної інфраструктури «Східенерго». Зуєвська ТЕС має найвищий коефіцієнт використання встановленої потужності (КВВП) для енергоблоків 300 МВт в Україні (65%). КВВП «Східенерго» також залишається одним з найвищих серед українських ТЕС (50,01%).

 

Протягом звітного періоду Компанія продовжувала реалізацію другого етапу модернізації обладнання. Було завершено роботи на енергоблоці № 1 Зуєвської ТЕС і енергоблоці № 7 Кураховської ТЕС, у результаті чого потужність зросла відповідно з 300 МВт до 325 МВт і з 210 МВт до 225 МВт, при цьому питому витрату палива знижено на 3%. Триває реконструкція енергоблоку № 10 Луганської ТЕС, завершення якої заплановано на грудень 2011.

 

ДТЕК перейшов до третього етапу реконструкції енергообладнання, який включає енергоблок № 4 Зуєвської ТЕС, енергоблок № 8 Кураховської ТЕС та енергоблок № 13 Луганської ТЕС.

 

Четвертий етап реконструкції розпочався в кінці 2010 року, з оголошення тендеру з вибору підрядників для виконання робіт (енергоблок № 3 Зуєвської ТЕС, енергоблок № 6 Курахоівської ТЕС і енергоблок № 11 Луганської ТЕС).

 

Роботи з реконструкції енергоблоку № 9 Придніпровської ТЕС та енергоблоку № 3 Криворізької ТЕС «Дніпроенерго» продовжилися в 2010 році. Вони повинні бути завершені, відповідно, у вересні та грудні 2011 р. Також ведеться реконструкція енергоблоку № 1 Запорізької ТЕС. Реконструкція продовжить термін експлуатації обладнання на 15-20 років і поліпшить горіння і вихід шлаку. Відповідно, залишкова запиленість димових газів не буде перевищувати 50 мг/м^3, що відповідає прийнятим у ЄС стандартам. Також планується збільшити встановлену потужність енергоблоку № 3 Криворізької ТЕС «Дніпроенерго» з 282 МВт до 300 МВт.

 

З початку року «Сервіс-Інвест» розпочав реалізацію низки великих інвестиційних проектів, серед яких реконструкція підстанцій «Донецька-110 кВ», «Чулковка», «Вугледар» (завершена в грудні 2010) і «Дружківка-110 кВ», лінії електропередачі 35 кВ «Амвросіївка-330 Металіст» протяжністю 12 кілометрів, заміна силових трансформаторів на підстанції «Стила-110 кВ» (завершена в грудні 2010).

 

«ПЕМ-Енерговугілля» завершило реалізацію проекту з капітального будівництва кабельної лінії «ПС Точмаш – РП Стратонавтів» із зсувом на рік. Це дозволить ДТЕК підвищити надійність електропостачання промислових споживачів і суміжних ліцензіатів.

 

 

У 2010 році ТОВ «ДТЕК Трейдинг», підрозділ ДТЕК, яке займається трейдингом вугільної продукції, здійснювало торгові операції з вугільною продукцією на внутрішньому і зовнішніх ринках. Основними споживачами в Україні є українські генеруючі підприємства, великі металургійні комбінати та інші промислові компанії. Минулого року ТОВ «ДТЕК Трейдинг» експортувало приблизно 2 млн. т вугілля, що вдвічі перевищує рівень 2009 року (764 000 т). Вугільна продукція постачається споживачам в Туреччині, Болгарії, Польщі, Румунії, Індії, США і Бразилії. Крім того, підприємство імпортувало 1,3 млн. т вугілля для спалювання ТЕС ДТЕК.

 

З січня 2010 р. ДТЕК – в особі ТОВ «Східенерго» і внутрішнього трейдера електроенергії, ТОВ «Пауер Трейд», – здійснює постачання електроенергії споживачам в Угорщині, Словаччині, Румунії та Білорусі. Минулого року Компанія експортувала 1210 млн. кВт.год електроенергії.

 

Юрій Риженков, Виконавчий директор ДТЕК, коментує:

 

 

 

У межах Програми Соціального Партнерства ДТЕК розвиває співпрацю з містами присутності бізнесу. У 2010 році 15 міст і 4 райони Донецької, Дніпропетровської, Запорізької та Луганської областей України стали учасниками Програми. У 2010 році Компанія інвестувала $1,5 млн. у соціально-економічний розвиток цих регіонів.  

 

У 2010 р. пріоритетними напрямками соціального партнерства ДТЕК були енергетична ефективність, освіта, охорона здоров'я і розвиток місцевої інфраструктури. Ключові проекти включали підвищення енергоефективності тепломереж м. Курахове Донецької області (реалізовувався за підтримки проекту Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) «Реформа міського теплозабезпечення в Україні») та укомплектування обладнанням чотирьох медпунктів у Західному Донбасі.

 

Генеральний директор ДТЕК Максим Тімченко резюмував:

 

«У 2010 році ДТЕК вийшов на новий рівень. Ми створили міцний фундамент для майбутнього зростання і визначили основний вектор розвитку ДТЕК. Ми підтвердили свою здатність ефективного управління наявними активами і готовність до інтеграції нових об'єктів в операційну і фінансову структуру Компанії. З упевненістю дивлячись у майбутнє, я можу сказати, що у нас є необхідні ресурси, досвід і команда, які забезпечать стійкий довгостроковий розвиток Компанії».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Олександр Толкач

Директор із зовнішніх зв'язків ДТЕК

Тел.: +38 (044) 581 45 90

e-mail: ir@dtek.com

 

 

 

ДТЕК – перша приватна вертикально-інтегрована енергетична компанія України. Входить до складу фінансово-промислової групи «Систем Кепітал Менеджмент» (СКМ). Підприємства ДТЕК створюють ефективний виробничий ланцюжок з видобутку і збагачення вугілля, генерації й дистрибуції електроенергії. 

 

До вугільного блоку ДТЕК входять ВАТ «Павлоградвугілля» (об'єднує десять шахт), ВАТ «Шахта «Комсомолець Донбасу» і п'ять збагачувальних фабрик. ДТЕК також орендував цілісно-майновий комплекс ДП «Добропіллявугілля» (5 шахт). Договір оренди з терміном дії 49 років було укладено з регіональним відділенням Фонду державного майна України в Донецькій області.

 

Блок генерації представлений ТОВ «Східенерго», а також асоційованими компаніями ВАТ «Дніпроенерго», в якому ДТЕК володіє 47,55% акцій, і ВАТ «Західенерго», у якому ДТЕК належать 24,9% акцій. 

 

ТОВ «Сервіс-Інвест», ВАТ «ПЕМ-Енерговугілля», асоційована компанія ВАТ «Донецькобленерго», де ДТЕК володіє 30% акцій, представляють сегмент передавання та продажу електроенергії. 

 

ДТЕК належать 39,98% акцій АК «Київенерго», яка забезпечує повний цикл енергопостачання столиці України, з єдиним процесом виробництва, транспортування і збуту теплової та електричної енергії. 

 

Деякі відомості, наведені в цьому прес-релізі, можуть містити прогнозовані величини або інші пов'язані з майбутнім оцінки, що стосуються планованих заходів або майбутніх фінансових показників ДТЕК. На те, що та або інша оцінка стосується майбутнього, вказує використання таких термінів, як «очікується», «як видається», «прогнозується», «згідно з оцінками», «намір», «буде», «могло б», «може» або «можливо» в ствердному або заперечному значенні, й інших подібних виразів. Хочемо застерегти, що в таких випадках ідеться лише про прогнози й що фактичні події або результати можуть радикально відрізнятися від прогнозованих. Ми не маємо наміру оновлювати ці положення на предмет включення інформації про події й обставини, що мали місце після дати складання цього документа, або на предмет відображення неспрогнозованих подій. Існує чимало чинників, під впливом яких фактичні результати можуть радикально відрізнятися від зазначених у наших прогнозах або тез, що мають відношення до майбутнього; це стосується, зокрема, загального економічного становища, кон'юнктури, ризиків, пов'язаних з діяльністю в Україні, різких технологічних або кон'юнктурних змін у нашому секторі, а також багатьох інших ризиків, характерних конкретно для ДТЕК і його діяльності.

  

 

---