Принципы оплаты труда

ДТЭК придает большое значение материальному стимулированию персонала как фактору усиления внутренней мотивации и заинтересованности в повышении эффективности труда. Такой подход позволяет Компании обеспечивать как благоприятную обстановку внутри работающего коллектива, так и привлекать наиболее высококвалифицированные кадры с рынка.

В вопросах оплаты труда ДТЭК стремится следовать принципу максимальной прозрачности и объективности. Поэтому сегодня Компания ведет активную работу по внедрению на угледобывающих, энергогенерирующих и обогатительных предприятиях системы материального вознаграждения по методике Hay Group. В ее основе лежит описание, оценка и ранжирование должностей по грейдам, а также связь политики оплаты труда с рынком труда. В итоге оплата труда персонала состоит из оклада, ежемесячной премии, зависящей от результатов предприятия (подразделения), и личных результатов сотрудника, а также гарантированных законодательством доплат. Такая система позволяет минимизировать субъективизм в оплате труда и формирует у наших сотрудников четкое понимание зависимости уровня оплаты от эффективности труда.

Помимо заработной платы материальное вознаграждение сотрудников Компании включает в себя комплекс мер социальной защиты и гарантий, являющихся важным фактором комфортной трудовой деятельности.